ИТ консультирование
ИТ консалтинг - это консультирование в информационных технологиях, позволяющее нашим партнерам извлечь максимальные выгоды из современных информационных технологий. Основная задача услуги проанализировать и оптимизировать работу информационной системы организации, добившись максимальных показателей от существующих IT ресурсов или с минимальными затратами на новые ресурсы, тем самым обеспечить достижение стратегических, операционных или инвестиционных целей бизнеса. Основная проблема инвестиций в ИТ это высокие риски не получения нужного результата. Такие инвестиции при правильном налоговом планировании могут принести существенные выгоды крупному, структурированному бизнесу, но для МСБ они могут стать смертельными. Как сказано выше это обусловлено рисками, которые в свою очередь связаны с: - некачественной оценкой задач стоящих перед руководством компании и попыткой решить вопрос в лоб, путем автоматизации - некачественной работой айти персонала, том числе вызванная личным интересом к размеру бюджета на информационные технологии - недобросовестной работой поставщиков решений и оборудования. Первые два пункта позволяют оправдать свою некомпетентность многообразием предложений на рынке, нечистоплотностью поставщиков и многим другими доводами. Однако как говорит пословица "воз и ныне там", а зачастую происходит регресс в работе всех систем и процессом подвергшихся изменениям. В перечень наиболее частых вопросов связанных с консультированием в информационных технологиях входит - аудит действующей информационной системы - оценка ИТ-проектов - подбор или разработка, внедрению систем управленческого учета или ERP систем - оценка действующей или внедряемой стратегии в сфере информационных технологий - подбор, оценка или консультации при выборе интеграторов, поставщиков решений и услуг - услуги аудита и оптимизации ИБ (информационной безопасности): защиты информации и обеспечения непрерывности ведения бизнеса Так как для успешной реализации задуманного необходимо не только правильное принятие решения или бюджет, а необходимы правильный подход и нужная мотивация на достижение результатов, то простое внедрение каких либо продуктов, решений или создание комплексных систем, попросту не возможно без разумного и независимого подхода к делу. Именно по этой причине многие компании и НКО обращаются в десятки организаций с запросом на предоставление коммерческих предложений по поднятой тематике с предоставлением или без предоставления деталей запланированного. Безусловно большинство интеграторов, поставщиков или разработчиков программного обеспечения и оборудования дадут предложения сделав их максимально дешевыми и как правило не являющимися конечными предложениями. Это означает, что вопрос выбора никоим образом не закончится на данном этапе и выбор того с кем работать или по крайней мере продолжать переговоры не будет сделан верно. На решение влияют ценности компании, личные предпочтения ответственных лиц компании или даже самих владельцев. Процесс обмена любезностями и запросами и ответами может продолжать очень долго и очень часто не приводит ни к чему конкретному. Также, довольно часто, он заканчивается покупкой чего-нибудь "готового" под первоначальные нужды, и как результат приводит к проблемам интеграции выбранного продукта в действующую систему. Если добавить к этой какофонии воздействий на принимаемое решение вопросов связанных с недостаточно глубокой проработкой всех участников исходных требований к системе от конечных пользователей, вопрос обучения работе и последующей доработки приобретенного подевке продукта, организации получают еще более несовершенный набор инструментов и помноженные минимум на два проблемы. Привлечение третьих лиц в принятие управленческих решений сродни консилиуму врачей, созданию наблюдательно совета или правления в компании. Возникает резонный вопрос: Почему принятие жизненно важных решений в инвестирование в информационные технологии не приводит к правильной формулировке задач и поиску оптимальных решений, через создание таких проектных команд в которых ключевую роль наравне с собственниками будут играть третьи лица - IT консультанты. Это стоит значительно дешевле затраченных личных и производственных ресурсов компании.
