Аудит бизнес-процессов и рекомендации

Аудит бизнес-процессов и рекомендации по оптимизации деятельности позволяют нашим партнерам реализовать свои, и практикующиеся в мире подходы, к процессу управления социальной и экономической деятельностью организации, реализовать концепции менеджмента качества, тощего и позаказного производства, управленческого учета и менеджмента ресурсов предприятия. Собранные в ходе изучения данные, пропущенные через призму знаний и опыта, сопоставленные с современными айти технологиями позволяют предложить быстрые, качественные и разумные по стоимости решения для любой организации или компании. Мы не тратим время и понимаем проблемы и потребности организации-партнера с полувзгляда и полуслова. Мы помогаем решить проблему внутреннего партизанского сопротивления персонала. Мы беремся за проект и даем результаты. Как правило, в ходе автоматизации бизнеса наших партнеров мы подсказываем варианты построения оптимальных управленческих моделей повышающих эффективность работы на автоматизируемом участке бизнеса. Но этого недостаточно если прорабатывается концепция радикального изменения рабочей модели бизнеса, либо заказчик хочет переложить работу, непопулярную в коллективе (физически и психологически), на третье лицо.В таких ситуация, мы формируем сборную команду из наших специалистов и специалистов компании-закзачика и совместными усилиями реализуем проект и достигаем поставленных целей.